Los SIG y sus subsistemas
organizacionales contribuyen a la resolución de problemas de dos formas
básicas.
Ø Recursos de información que abarcan toda la
organización. El SIG es un esfuerzo que abarca toda la organización y busca
proporcionar información para resolver problemas.
Ø Identificación y comprensión de los problemas. La idea
principal en que se basa el SIG es mantener un flujo continuo de información
hacia el gerente. Éste usa el SIG primordialmente para detectar problemas
actuales o inminentes, y luego para entenderlos determinando sus causas y
ubicación.
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